Análisis de experiencias de mejora de procesos de desarrollo de software en PYMEs. // Analysis of experiences of improvement of software development processes in SMEs.

Los servicios de las empresas de desarrollo de software se basan en producir productos de software de alta calidad. La calidad de los productos de software se asegura mediante la aplicación de prácticas de ingeniería de software a lo largo de todo el proceso de desarrollo. Para mejorar estos procesos, es necesario adaptar los modelos de proceso de mejora de software a las empresas de acuerdo con sus propias características. Este artículo ofrece un análisis de la aplicación de diversos modelos de mejora de procesos de software en pequeñas y medianas empresas. Finalmente, los resultados aquí presentados evidencian la influencia de los factores inherentes de las empresas y de sus equipos de trabajo en la elección de un modelo de proceso de mejora de software específico. AbstractThe services of the software development companies are based on producing high quality software products. Software products quality is ensured by applying software engineering practices throughout the development process. In order to improve these processes, it is necessary adapting the software improvement process models into companies according to their own characteristics. This paper offers an analysis of the application of various software process improvement models in small and medium size enterprises. Finally, results presented here show the influence of the inherent factors of companies and their work teams into choosing a specific software improvement process model

Uso de cuadro de mando integral como sistema de medición de objetivos estratégicos en el Colegio 17 de Septiembre de la Ciudad de Milagro.

Al no contar con un sistema de medición de objetivos estratégicos, la intitución no sabe a ciencia cierta, el estado de avance de sus tareas y actividades principales. El control de las tareas y actividades del personal docente y administrativos, es fundamental para la institucion, debido a que todas estas tareas y actividades, estan encaminadas a cumplir con los objetivos estratégicos descritos en el Plan Estratégico Intitucional(PEI). Este control es de vital importancia, las actividades y tareas tienen una estrecha relación con el cumplimiento de objetivos, y si las tareas y actividades no se cumplen según lo planificado, el cumplimiento de los objetivos se ven comprometivos, de manera que, para la intitución es vital controlar si las tareas y actividades se están desarrollando según consta en el PEI. Este problema tiene solución con la presente propuesta, y la implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI), que comprende un grupo de indicadores de gestión, que brindará a la institución informacioón fundamental para la toma oportuna de decisiones

Aplicación de un Spatial Data Warehouse en la gestión de proyectos de vinculación: caso de Estudio

The Technical Direction of Linkage with the Society of Salesian Polytechnic University (UPS) in Guayaquil, is in chargeof managing social projects that provide an approach between University and Society, with the Careers. Geographic Information System (GIS) is not used when they want to establish the places where they have been intervened. To support decision-making in the process of project management in its early stages, a Spatial Data Warehouse was applied and some spatial data cubes were designedand implemented, following HEFESTO methodology, which allowed scalar and geographic visualization of executed projects; Inaddition, the identification of vulnerable sectors for the development of new projects.La Dirección Técnica de Vinculación con la Sociedad de la Universidad Politécnica Salesiana, Sede Guayaquil, es la encargada de gestionar proyectos de vinculación que proporcionan el acercamiento entre Universidad y Sociedad, en conjunto con las Carreras. El desarrollo de estos proyectos no cuenta con la ayuda de un sistema de información geográfico para establecer los lugares donde se ha intervenido. Para brindar apoyo a la toma de decisiones en el proceso de la gestión de proyectos en sus etapas iniciales, se aplicó un Spatial Data Warehouse y se diseñó e implementó algunos cubos de datos espaciales, siguiendo la metodología HEFESTO, que permitieron la visualización escalar y geográfica de proyectos ejecutados; además, de la identificación de sectores vulnerables para el desarrollo de nuevos proyecto

Análisis de experiencias de mejora de procesos de desarrollo de software en PYMEs

The services of the software development companies are based on producing high quality software products. Software products quality is ensured by applying software engineering practices throughout the development process. In order to improve these processes, it is necessary adapting the software improvement process models into companies according to their own characteristics. This paper offers an analysis of the application of various software process improvement models in small and medium size enterprises. Finally, results presented here show the influence of the inherent factors of companies and their work teams into choosing a specific software improvement process model.Los servicios de las empresas de desarrollo de software se basan en producir productos de software de alta calidad. La calidad de los productos de software se asegura mediante la aplicación de prácticas de ingeniería de software a lo largo de todo el proceso de desarrollo. Para mejorar estos procesos, es necesario adaptar los modelos de proceso de mejora de software a las empresas de acuerdo con sus propias características. Este artículo ofrece un análisis de la aplicación de diversos modelos de mejora de procesos de software en pequeñas y medianas empresas. Finalmente, los resultados aquí presentados evidencian la influencia de los factores inherentes de las empresas y de sus equipos de trabajo en la elección de un modelo de proceso de mejora de software específico.